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Conteúdo Programático
O conteúdo programático do curso de "Agilidade com Certificação Management 3.0" é projetado para cobrir uma ampla gama de tópicos essenciais que combinam teoria e prática em agilidade, liderança e gestão inovadora.
Fundamentos da Agilidade
1. Introdução à agilidade: história, princípios e valores.
2. Métodos ágeis populares: Scrum, Kanban, Lean, XP.
3. A mentalidade ágil: adaptabilidade, aprendizado contínuo e foco no cliente.
Energizar Pessoas
1. Técnicas de motivação e engajamento para equipes de alto desempenho.
2. Estratégias para promover o bem-estar e a satisfação no trabalho.
3. Abordagens para desenvolver uma cultura de feedback positivo e construtivo.
Empoderar Times
1. Ferramentas para delegação eficaz, promovendo autonomia e responsabilidade.
2. Métodos para estabelecer objetivos claros e alinhados com a visão da organização.
3. Táticas para fortalecer a tomada de decisão colaborativa e a auto-organização dos times.
Alinhar Restrições
1. Estratégias para delegar responsabilidades, incentivando a autonomia e o crescimento do time.
2. Construção de uma cultura de feedback contínuo para promover o desenvolvimento pessoal e profissional.
3. Utilização de ferramentas digitais para melhorar a colaboração e a eficiência do time.
Desenvolver Competências
1. Aprender a avaliar as habilidades atuais da equipe versus as necessárias para alcançar os objetivos organizacionais.
2. Desenvolver estratégias personalizadas para o crescimento de competências individuais alinhadas com as metas da equipe e da organização.
3. Implementar práticas que promovam o desenvolvimento contínuo de habilidades dentro da equipe, incentivando a inovação e a adaptação.
Crescer a Estrutura
1. Ensinar como flexibilizar a estrutura organizacional para responder rapidamente às mudanças do mercado e inovações.
2. Mostrar métodos para distribuir a tomada de decisão, empoderando equipes e melhorando a agilidade organizacional.
3. Apresentar modelos de governança que suportem o crescimento sustentável e a colaboração entre equipes multidisciplinares.
Melhorar Tudo
1. Implementar práticas para encorajar feedback constante entre todos os níveis, visando a melhoria contínua.
2. Fomentar um ambiente onde experimentar e aprender com falhas é visto como essencial para o desenvolvimento e inovação.
3. Ensinamentos sobre como identificar e eliminar desperdícios em processos, aumentando a eficiência operacional.
Encerramento e Avaliação
1. Reflexões finais e compartilhamento de aprendizados.
2. Avaliação do curso e feedback.
3. Orientação para os exercícios e entregas a serem feitas
Benefícios
O curso "Agilidade, Liderança e Management 3.0" oferece uma série de destaques e benefícios aos participantes, visando equipá-los com as competências necessárias para uma liderança eficaz e adaptativa no cenário atual. Aqui estão os principais benefícios:
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Compreensão Profunda da Agilidade e do Management 3.0
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Desenvolvimento de Habilidades de Liderança Modernas
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Ferramentas Práticas para Implementação Imediata
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Melhoria na Gestão de Mudanças
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Capacitação para Criar Culturas Organizacionais Positivas
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Networking e Compartilhamento de Experiências
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Certificação de Competências
Professores
Raquel Rodrigues
Matemática, com especialização em Segurança da Informação pela Impacta, MBA em Gestão de Tecnologia da Informação pela FGV e aluna de pós-graduação em Human Resource Business Partner pela Sustentar e.
Possui mais de 10 anos de experiência em Projetos, Processos e Negócios, utilizando metodologias ágeis e liderança de equipes, com carreira bem estruturada em empresas multinacionais de diversos segmentos.
Professora de imersão em Design Thinking pela Escola de Inovação Cia Makers, mentora de Startups pelo Sebrae-SP e Especialista em Agilidade em diversos setores do mercado.
Atua desde 2019 com mentorias diversas para mudança de carreira e estruturação de liderança, é sócia e fundadora da Atena Leaders, empresa de formações e consultoria.
Tamara Masella
Engenheira, com especialização em Lean Enterprise pela Universidade do
Tennessee, MBA em Gestão e Engenharia de Qualidade pela USP, Pós-graduação em Gestão de Pessoas, Carreira e Coaching pela PUC-RS e aluna de Mestrado em Desenvolvimento de Negócios pela Universidade de Aveiro.
Possui mais de 8 anos de experiência nas áreas de agilidade e liderança de equipes, tendo em grandes multinacionais brasileiras e internacionais.
Atualmente, é professora da disciplina de Princípios e Práticas Ágeis na Pós-Graduação em Gestão de Projetos no IBE e Agile Coach no setor financeiro, em Portugal.
Atua desde 2020 com mentorias para mulheres que buscam novos desafios ou queiram ingressar agilidade, é sócia e fundadora do Atena Leaders, empresa de formações e consultoria.
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Este curso é uma oportunidade única para líderes atuais e emergentes que buscam não apenas se adaptar às exigências do mundo moderno, mas também desejam se destacar como agentes de mudança positiva em suas organizações.